企业信息化管理是企业现代化管理的重要组成部分，它涉及到企业内外部信息流的整合、优化和利用。良好的信息化管理能够提升企业的运营效率、增强决策支持能力、提高客户满意度以及降低运营成本。以下是一些关于如何管理好企业信息化工作的策略：
1. 明确信息化战略：企业需要制定清晰的信息化战略规划，确定信息化的目标、范围和优先级。这包括确定哪些业务流程需要自动化，哪些数据需要集成，以及如何通过信息技术改善业务性能。
2. 建立信息化管理体系：建立一个全面的信息化管理体系，确保各项信息化活动符合企业的整体战略目标。这个体系应包括信息系统的设计、实施、运行和维护等各个方面。
3. 强化组织领导：高层管理者需要对信息化工作给予足够的重视和支持，确保有足够的资源投入，同时培养一支懂技术、会管理、能够推动信息化发展的团队。
4. 促进跨部门合作：信息化项目往往涉及多个部门，因此需要加强跨部门的沟通与协作，确保信息共享和资源整合。通过定期的会议、报告和培训来促进各部门之间的合作。
5. 注重信息安全：随着企业信息化水平的提高，信息安全问题也日益突出。企业需要建立健全的信息安全保障体系，包括物理安全、网络安全、数据安全和访问控制等方面，以防止信息泄露和网络攻击。
6. 持续改进和创新：信息化是一个不断演进的过程，企业需要持续关注行业发展趋势和技术革新，及时调整信息化策略，引入新技术和新工具，以保持竞争力。
7. 培训和教育：提供必要的培训和教育，帮助员工掌握新的信息技术和工具，提高工作效率，同时培养他们的信息安全意识和能力。
8. 评估和监控：定期评估信息化项目的效果，监控关键性能指标（kpis），确保信息化投资带来预期的收益。同时，根据评估结果进行必要的调整。
9. 应对挑战：面对不断变化的市场环境和新兴技术，企业需要灵活应对，快速适应。这可能意味着需要重新审视现有的信息化策略，甚至可能需要重构或升级现有系统。
10. 法律合规：遵守相关的法律法规，确保企业的信息化活动合法合规，避免因违反法规而带来的法律风险和经济损失。
通过上述措施，企业可以有效地管理好自己的信息化工作，实现信息资源的最大化利用，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
