危险化学品企业的信息化建设是一个复杂而关键的项目，它不仅需要满足企业日常运营的需求，还需要确保数据的安全性、完整性和可靠性。以下是一些在危险化学品企业信息化建设中可能遇到的难点：
1. 法规遵从与安全标准：危险化学品企业必须遵守严格的法律法规和安全标准，如美国的OSHA（职业安全健康管理局）规定、欧洲的CE标记认证等。这些要求往往对企业的信息系统提出了很高的技术标准，例如，需要实现实时监控和报警系统，确保所有操作都在法规允许的范围内进行。
2. 数据安全与隐私保护：由于涉及危险化学品的特殊性，企业的数据包括化学配方、存储位置、操作流程等信息，都极其敏感且具有潜在风险。因此，如何保证数据的安全传输和存储，防止未授权访问和数据泄露，是信息化建设中的一大挑战。
3. 系统集成与兼容性：危险化学品企业通常需要集成多种系统，包括生产管理系统、仓库管理系统、物流跟踪系统等。不同系统之间的兼容性问题可能会导致信息孤岛，影响整体运营效率。
4. 技术更新快速性：信息技术领域发展迅速，新技术和新工具层出不穷。危险化学品企业需要不断跟进最新的技术趋势，并投入相应的资源来维持系统的先进性和有效性。
5. 成本控制：尽管建设先进的信息化系统可以提升效率，但高昂的技术和维护成本也是企业需要考虑的问题。如何在有限的预算内实现最优的投资回报，是企业面临的另一个难题。
6. 员工培训与接受度：信息化系统的成功实施依赖于员工的熟练使用。然而，员工可能对新系统的接受度不高，或者缺乏必要的技能来有效利用这些系统。这需要企业在培训和沟通上下工夫，以确保系统的顺利推广和使用。
7. 跨部门协作：危险化学品的生产、储存、运输和销售等环节高度依赖紧密的协作。信息化建设需要打破部门壁垒，建立有效的跨部门沟通和信息共享机制，确保整个供应链的高效运作。
8. 应对突发事件的能力：在发生自然灾害、事故或其他紧急情况时，危险化学品企业需要能够迅速响应并采取适当措施。信息化系统需要具备预警和应急响应功能，以保障人员和财产安全。
总之，危险化学品企业的信息化建设是一个多方面、多层次的挑战，需要企业在遵循法规、注重数据安全、提高系统集成能力、控制成本以及加强员工培训等方面做出综合考量和策略部署。
