安全质量管理系统是企业中非常重要的组成部分，它涉及到企业的安全生产、产品质量、服务质量等多个方面。为了提升安全质量管理系统的效果，可以从以下几个方面进行：
1. 完善安全质量管理体系
首先，企业需要建立完善的安全质量管理体系，明确各个部门、岗位的职责和要求，确保每个环节都能按照标准操作。同时，企业还需要定期对安全质量管理体系进行检查和评估，发现问题及时整改，确保体系的有效性。
2. 加强安全教育和培训
企业应该加强对员工的安全教育和培训，提高员工对安全质量的认识和重视程度。通过定期组织安全培训、安全演练等活动，使员工熟悉安全操作规程和应急处理措施，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 落实安全生产责任制
企业应该明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任制，确保每个环节都有人负责。同时，企业还应加强对安全生产责任制的执行力度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，形成全员参与、共同保障安全生产的良好氛围。
4. 强化安全质量监督检查
企业应加强对安全质量的监督检查，确保各项制度和规定得到有效执行。通过定期或不定期的安全质量检查，发现安全隐患和质量问题，及时采取整改措施，防止安全事故的发生。
5. 优化安全质量管理流程
企业应不断优化安全质量管理流程，简化操作步骤，提高工作效率。通过引入先进的管理方法和工具，如PDCA（计划-执行-检查-处理）循环、六西格玛等，帮助企业更好地控制安全质量风险，提高整体管理水平。
6. 建立安全质量激励与约束机制
企业应建立安全质量激励与约束机制，对安全生产工作表现优秀的个人和团队给予奖励，对违反安全生产规定的人员进行处罚。通过激励机制和约束机制的双重作用，激发员工的积极性和主动性，推动企业安全生产工作的持续改进。
总之，安全质量管理系统的三个提升分别是完善安全质量管理体系、加强安全教育和培训、落实安全生产责任制、强化安全质量监督检查、优化安全质量管理流程以及建立安全质量激励与约束机制。只有不断提高这些方面的水平，才能确保企业的安全生产和产品质量得到可靠保障。
