迈向智能化转型是当今企业发展的必由之路，实现信息化与自动化的深度融合是这一过程的核心。以下是对这一问题的详细分析：
一、信息化与自动化的深度融合的重要性
1. 提高生产效率：通过信息化技术，企业可以实现生产过程的自动化控制，减少人为操作错误，提高生产效率和产品质量。同时，自动化技术的引入可以降低生产成本，提高企业的竞争力。
2. 优化资源配置：信息化技术可以帮助企业更好地管理和利用资源，实现资源的最优配置。通过对生产数据的分析，企业可以发现生产过程中的问题，及时调整生产计划，避免浪费。
3. 提升决策水平：信息化技术提供了大量实时数据，企业可以通过数据分析来优化决策。例如，通过销售数据分析，企业可以了解市场需求变化，制定相应的营销策略。
4. 促进创新与发展：信息化技术为创新提供了强大的支持。企业可以利用大数据、人工智能等技术进行产品创新，提高产品竞争力。同时，信息化技术也可以帮助企业拓展新的业务领域，实现可持续发展。
二、实现信息化与自动化的深度融合的策略
1. 加强基础设施建设：企业应投资于信息化建设，包括网络基础设施、数据中心等，确保数据传输和存储的安全高效。同时，要关注硬件设施的更新换代，以适应新技术的需求。
2. 深化信息技术应用：企业应充分利用云计算、物联网等先进技术，实现生产过程的智能化管理。通过这些技术，企业可以实现设备的远程监控和维护，提高设备利用率。
3. 培养专业人才：企业需要建立一支具备信息化和自动化知识的人才队伍，为企业的转型提供技术支持。同时，企业还应关注员工的培训和发展，提高员工的技能水平。
4. 制定明确的战略规划：企业应根据自身的实际情况，制定明确的信息化与自动化融合战略。明确战略目标、实施步骤和预期效果，确保转型工作的顺利进行。
5. 加强合作伙伴关系：企业应与上下游合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推进信息化与自动化的融合。通过共享资源、协同创新，企业可以降低成本、提高效率。
6. 关注政策法规：企业应关注国家和地方的相关政策，了解相关法律法规的要求，确保企业的转型工作符合政策导向。同时，企业还应积极参与行业标准的制定，推动行业的健康发展。
7. 持续投入与创新：企业应保持对新技术的关注和投入，不断探索新的应用场景。通过持续的创新，企业可以保持竞争优势，实现可持续发展。
8. 强化风险管理：在推进信息化与自动化融合的过程中，企业应建立健全风险管理体系，及时发现并应对潜在的风险。通过有效的风险管理，企业可以避免不必要的损失，确保转型工作的顺利进行。
总而言之，实现信息化与自动化的深度融合对于企业的发展具有重要意义。企业应从多个方面入手，加强基础设施建设、深化信息技术应用、培养专业人才、制定明确的战略规划等，以确保转型工作的顺利进行。在这个过程中，企业还应关注政策法规、加强合作伙伴关系、持续投入与创新、强化风险管理等方面的工作。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
