信息化建设流程和规范是两个不同的概念，它们在信息化建设的各个环节中起着重要的作用。
首先，信息化建设流程是指从信息化需求分析、方案设计、系统开发、测试验收、上线运行到后期维护的整个过程。这个过程包括了对信息化项目的整体规划、实施和管理，确保项目的顺利进行和成功交付。在这个过程中，需要遵循一定的标准和规范，以保证项目的质量和效果。
其次，信息化建设规范是指为了指导和规范信息化建设工作而制定的一系列标准和规范。这些规范涵盖了信息化项目的各个方面，包括技术标准、管理标准、操作规范等。通过遵循这些规范，可以确保信息化建设工作的顺利进行，提高项目的质量和效益。
在信息化建设流程中，规范的作用主要体现在以下几个方面：
1. 明确目标：规范可以帮助明确信息化建设的目标，确保项目的方向和目标与组织的需求相一致。
2. 规范操作：规范可以规定具体的操作步骤和方法，避免因个人经验或习惯导致的偏差，保证项目的一致性和可复制性。
3. 提高效率：规范可以提供标准化的操作流程，减少重复劳动，提高工作效率。
4. 确保质量：规范可以确保项目的实施过程符合预期的质量要求，降低项目失败的风险。
然而，规范化的信息化建设流程并不意味着可以忽视规范的作用。相反，规范化的流程应该是建立在规范的基础上，以确保项目的顺利进行。因此，在信息化建设过程中，既要注重流程的规范化，也要重视规范的作用，二者相辅相成。
总之，信息化建设流程和规范是信息化建设的两个重要组成部分，它们相互依存、相互促进。在信息化建设过程中，应充分理解并运用好这两个概念，以实现信息化建设的成功。
