信息化工程监理是指对信息技术工程项目的整个建设过程进行监督、检查和指导，以确保工程质量、进度和成本控制符合项目要求。随着信息技术的快速发展，信息化工程的规模和复杂性日益增加，因此，实施有效的信息化工程监理显得尤为重要。
一、必要性：
1. 提高工程质量：通过信息化工程监理，可以及时发现和解决工程建设过程中的问题，确保工程质量符合标准和规范要求。
2. 控制工程进度：监理人员可以对工程进度进行实时监控，确保工程按照计划顺利进行，避免因工期延误导致的经济损失。
3. 降低成本：信息化工程监理可以帮助业主和施工单位有效控制成本，避免不必要的浪费，提高投资回报率。
4. 保障信息安全：在信息化工程中，信息安全至关重要。通过监理，可以确保工程中的安全措施得到有效执行，防止信息泄露、数据丢失等风险。
5. 提升项目管理效率：信息化工程监理可以实现对工程全过程的数字化管理，提高工作效率，降低人为错误。
二、实施策略：
1. 建立完善的监理体系：制定详细的监理规划和实施细则，明确监理职责、权限和工作流程，确保监理工作的有序进行。
2. 强化监理人员的培训和能力提升：定期组织监理人员参加专业培训，提高其业务水平和应对各种问题的能力。
3. 采用先进的监理技术手段：利用信息化手段，如监理信息系统、移动终端等，提高监理工作的实时性和准确性。
4. 加强与施工单位的沟通与协作：建立有效的沟通机制，及时了解施工单位的施工情况，协助解决施工过程中的问题。
5. 严格质量控制和安全管理：制定严格的质量控制和安全管理标准，确保工程符合相关法规和标准要求。
6. 定期评估和反馈：对监理工作进行定期评估，对存在的问题进行总结和反馈，不断优化监理策略。
7. 建立健全的监理档案：详细记录监理过程中的各种信息，为后期的项目验收和审计提供依据。
总之，信息化工程监理对于保障工程质量、控制工程进度、降低成本、保障信息安全以及提升项目管理效率具有重要意义。为了实现这些目标，需要建立完善的监理体系，强化监理人员培训，采用先进的监理技术手段，加强与施工单位的沟通与协作，严格质量控制和安全管理，并定期评估和反馈。通过这些实施策略，可以确保信息化工程监理的有效实施，为工程项目的成功奠定坚实基础。
