军工单位的数字化建设是一个涉及多个领域的复杂过程，包括信息技术、网络安全、数据管理、系统集成等。以下是实现这一目标的一些建议：
1. 制定战略规划：首先，军工单位需要明确数字化转型的目标和路径，制定详细的战略规划。这包括确定数字化建设的总体目标、关键领域、关键技术、时间表和预算等。
2. 基础设施升级：军工单位需要投资于高速宽带网络、云计算平台、大数据分析工具等基础设施，为数字化建设提供必要的硬件支持。同时，还需要加强数据中心的建设，确保数据的存储、处理和传输安全。
3. 信息安全体系建设：军工单位需要建立一套完善的信息安全体系，包括防火墙、入侵检测系统、数据加密技术等，以防止信息泄露和网络攻击。此外，还需要加强对员工的信息安全培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 业务流程优化：通过引入先进的信息系统和自动化技术，对军工单位的业务流程进行优化，提高生产效率和服务质量。例如，采用电子文档管理系统，实现文件的电子化、标准化和共享；使用项目管理软件，提高项目执行的效率和质量。
5. 人才培养与引进：数字化建设需要一支具备数字化知识和技能的人才队伍。军工单位需要加强与高校、研究机构的合作，培养和引进数字化人才，提高员工的数字化素养。
6. 创新与研发：军工单位应加大在数字化技术和产品的研发力度，推动技术创新，提高核心竞争力。同时，还可以通过与其他企业和科研机构的合作，共同开发新技术、新产品，拓展数字化应用的领域。
7. 政策支持与合作：军工单位应积极争取政府的支持，获取政策优惠和资金投入。同时，还可以与国内外的企业和研究机构开展合作，共享资源，共同推动数字化建设的发展。
8. 持续改进与评估：在数字化建设的进程中，军工单位需要定期对项目进展和效果进行评估，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。同时，还应关注行业发展趋势和技术标准的变化，及时调整数字化建设的策略和方向。
总之，军工单位的数字化建设是一个长期而复杂的过程，需要从战略规划、基础设施、信息安全、业务流程、人才培养、创新研发、政策支持等多个方面入手，逐步推进。只有通过不断的努力和创新，才能实现军工单位的数字化转型，提高其综合竞争力。
