信息系统工程建设是一个复杂的过程，通常涉及到多个参与方。这些参与方可能包括：
1. 项目发起人或客户：他们需要确定项目的目标和要求，提供必要的资源和支持，并确保项目的顺利进行。
2. 项目经理：他们是整个项目的领导者，负责制定项目计划、协调各方工作、监控项目进度和质量，以及确保项目按预算和时间表完成。
3. 系统分析师：他们负责与客户沟通，了解客户的需求和期望，设计合适的系统架构和功能，编写需求规格说明书，并提供技术支持。
4. 系统设计师：他们根据系统分析师的需求，进行系统设计和建模，包括数据库设计、网络设计、界面设计等，以确保系统的可扩展性和可维护性。
5. 开发人员：他们是实际执行系统设计的人，负责将系统设计方案转化为实际的代码和系统。他们还需要编写技术文档，与系统设计师和测试人员进行沟通。
6. 测试人员：他们负责对系统进行全面的测试，确保系统满足客户的需求和预期。测试人员还需要编写测试报告，记录测试结果和问题。
7. 运维人员：他们负责系统的日常运行和维护，确保系统的稳定性和可用性。运维人员还需要处理系统故障和性能问题，提供技术支持。
8. 质量保证人员：他们负责确保项目的质量符合标准和规定，包括编写质量保证计划、进行质量检查和审计等。
9. 供应商：他们提供硬件、软件和其他必要的支持服务，如服务器、网络设备、数据库管理系统等。供应商还需要提供培训和支持，确保客户能够熟练使用系统。
10. 用户：他们是最终使用信息系统的人，需要了解系统的功能和操作方法，以便有效地使用系统。用户还需要反馈使用中的问题和建议，帮助改进系统。
总之，信息系统工程建设是一个涉及多个参与方的复杂过程，每个参与方都有其特定的职责和任务。通过有效的沟通和协作，这些参与方能共同推动项目的成功完成。
