信息化项目建设预算编制是一项复杂的工作，需要对项目的各个方面进行详细的分析和评估。以下是信息化项目建设预算编制的主要内容：
1. 项目概述：包括项目的背景、目标、范围和主要功能等。这部分内容需要对项目的整体情况有一个清晰的认识，以便在后续的预算编制中能够准确地评估各个部分的成本。
2. 需求分析：这是预算编制的基础，需要对项目的需求进行分析，明确项目的功能、性能、数据等方面的要求，以便为后续的预算编制提供依据。需求分析可以分为技术需求分析和业务需求分析两部分。技术需求分析主要是对项目的硬件、软件、网络等方面的要求进行分析；业务需求分析主要是对项目的业务逻辑、业务流程等方面的要求进行分析。
3. 设计规划：根据需求分析的结果，对项目的设计方案进行规划。这包括系统架构设计、数据库设计、接口设计等。设计规划是预算编制的重要依据，需要对各个部分的设计进行详细的评估，以便为后续的预算编制提供准确的成本估计。
4. 资源估算：根据设计规划，对项目中所需的各种资源（如人力、设备、材料等）进行估算。资源估算需要考虑项目的规模、复杂度、时间等因素，以确保预算的准确性。
5. 成本估算：根据资源估算的结果，对项目中的各项成本进行估算。成本估算需要考虑项目的时间进度、人力资源、设备采购、材料供应等方面的因素，以确保预算的准确性。
6. 风险评估：在预算编制过程中，需要对项目可能面临的各种风险进行评估，以便在预算编制时考虑到这些风险可能造成的影响。风险评估主要包括技术风险、市场风险、管理风险等方面。
7. 预算编制：在完成以上各项工作后，就可以开始进行预算编制了。预算编制需要综合考虑项目的实际情况，对各项成本进行合理的分配和控制，以确保项目能够在预算范围内顺利完成。
8. 预算审查与调整：在预算编制完成后，需要对预算进行审查和调整，以确保预算的准确性和合理性。审查和调整的过程需要邀请相关领域的专家参与，以确保预算的科学性和有效性。
9. 预算报告：最后，需要将预算编制的结果整理成一份详细的预算报告，以供项目管理者和其他相关人员参考。预算报告需要包含项目概述、需求分析、设计规划、资源估算、成本估算、风险评估、预算编制、预算审查与调整以及预算报告等内容。
总之，信息化项目建设预算编制是一个系统性的工作，需要对项目的各个方面进行详细的分析和评估，以确保预算的准确性和合理性。
