三一重工是中国最大的混凝土机械制造商之一，其数字化转型的中期目标主要包括以下几个方面：
1. 实现数字化生产：三一重工将通过引入先进的生产设备和管理系统，实现生产过程的数字化、智能化。这将有助于提高生产效率，降低生产成本，同时提高产品质量和一致性。
2. 建立数字化研发体系：三一重工将加强与科研机构的合作，利用大数据、云计算等技术手段，建立数字化研发体系。这将有助于企业更好地把握市场需求，快速响应市场变化，提高产品研发效率。
3. 优化供应链管理：三一重工将借助物联网、区块链等技术，实现供应链管理的数字化、透明化。这将有助于企业更好地控制库存，降低库存成本，提高供应链效率。
4. 提升客户体验：三一重工将利用数字化技术，如虚拟现实、增强现实等，为客户提供更直观、更便捷的服务。这将有助于提高客户满意度，增强客户忠诚度。
5. 加强数据分析和决策支持：三一重工将建立完善的数据分析系统，利用大数据分析、人工智能等技术手段，为企业决策提供科学、准确的数据支持。这将有助于企业更好地把握市场趋势，制定正确的发展战略。
6. 培养数字化人才：三一重工将加大对数字化人才的培养力度，通过内部培训、外部引进等方式，提升员工的数字技能和创新能力。这将有助于企业在数字化转型过程中保持竞争优势。
7. 拓展国际市场：三一重工将利用数字化技术，拓展国际市场，提高国际竞争力。这将有助于企业实现全球化布局，实现可持续发展。
总之，三一重工的数字化转型中期目标是通过引入先进技术，实现生产过程的优化、研发体系的创新、供应链管理的高效、客户体验的提升、数据分析和决策支持的强化以及国际化战略的实施，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现企业的长期发展。
