在ERP（企业资源计划）系统中，基础数据是整个系统运行的基础，它包括了企业的基本信息、组织结构、人员信息、物料信息、财务信息等。这些数据对于企业的日常运营和决策具有重要的意义。以下是ERP基础数据中的可见数据及其含义：
1. 公司名称：公司的正式名称，用于标识公司的身份。
2. 公司地址：公司的注册地址，用于确认公司的实际经营地点。
3. 联系人：负责与外部机构联系的人，如销售代表、采购员等。
4. 电话：公司的联系电话，用于与客户、供应商等进行沟通。
5. 传真：公司的传真号码，用于发送文件或通知。
6. 电子邮件：公司的电子邮件地址，用于接收和发送电子邮件。
7. 网址：公司的官方网站地址，用于展示公司的形象和产品信息。
8. 员工人数：公司的员工总数，用于计算工资、福利等。
9. 员工部门：员工所在的部门，用于管理人力资源。
10. 部门人数：每个部门的员工数量，用于计算工资、福利等。
11. 部门经理：每个部门的负责人，负责管理和协调部门的工作。
12. 职位：员工在公司中的职责和角色，用于分配工作任务和制定工作计划。
13. 职位级别：员工的职位等级，用于确定员工的薪酬和晋升机会。
14. 薪资范围：员工的薪资水平，用于计算基本工资和奖金。
15. 奖金政策：公司的奖金发放政策，用于激励员工的工作积极性。
16. 加班政策：公司的加班规定，用于计算加班工资和调休天数。
17. 出差政策：公司的出差报销政策，用于控制差旅费用。
18. 休假政策：公司的休假制度，用于安排员工的休息时间。
19. 假期类型：员工的休假类型，如年假、病假、事假等。
20. 请假流程：员工的请假申请流程，用于规范请假手续。
21. 考勤规则：公司的考勤制度，用于记录员工的出勤情况。
22. 工作时间：公司的标准工作时间，用于计算工资和加班费。
23. 班次：员工的班次安排，用于安排工作和休息时间。
24. 工作内容：员工的具体工作职责，用于分配工作任务和制定工作计划。
25. 工作成果：员工的工作成果，用于评估员工的工作表现和绩效。
26. 工作目标：公司设定的工作目标，用于指导员工的工作方向和努力方向。
27. 工作指标：公司设定的工作指标，用于衡量员工的工作效果和业绩。
28. 工作计划：公司的年度工作计划，用于规划公司的发展目标和战略。
29. 预算：公司的年度预算，用于控制公司的财务状况和资金使用。
30. 成本控制：公司的成本控制措施，用于降低运营成本和提高效益。
31. 利润分析：公司的利润率分析，用于评估公司的盈利能力和市场竞争力。
32. 市场占有率：公司的市场份额，用于分析公司在行业中的地位和竞争能力。
33. 客户满意度：公司的客户满意度调查结果，用于了解客户需求和改进服务质量。
34. 供应商关系：公司与供应商的关系管理，用于维护供应链的稳定性和可靠性。
35. 供应链管理：公司的供应链管理策略，用于优化物流和降低成本。
36. 质量控制：公司的质量管理制度，用于保证产品和服务的质量标准。
37. 质量管理流程：公司的质量管理体系，用于监控和管理质量风险。
38. 质量目标：公司设定的质量目标，用于指导质量改进和提升。
39. 质量指标：公司设定的质量指标，用于衡量质量水平和改进效果。
40. 质量计划：公司的质量管理体系，用于规划质量活动和过程控制。
41. 质量审核：公司的质量审核制度，用于检查质量管理体系的有效性和合规性。
42. 质量改进：公司的质量改进计划，用于持续优化产品和服务质量。
43. 质量培训：公司的质量培训计划，用于提升员工的质量管理意识和技能。
44. 质量认证：公司的质量认证证书，用于证明公司的质量管理体系符合国际标准。
45. 质量体系：公司的质量管理体系，用于规范质量管理活动和流程。
46. 质量目标达成率：公司设定的质量目标达成率，用于评估质量管理的效果和成果。
47. 质量改进项目：公司实施的质量改进项目，用于推动质量水平的提升和创新。
48. 质量改进措施：公司采取的质量改进措施，用于解决质量问题和提升产品质量。
49. 质量改进效果：公司实施的质量改进措施的效果，用于评估改进措施的有效性和价值。
50. 质量改进计划：公司的年度质量改进计划，用于规划质量改进的方向和目标。
