建立信息化管理系统软件平台是一个复杂的过程，它需要对业务流程、技术架构和用户需求有深入的理解和规划。以下是建立这样一个系统平台的步骤：
1. 需求分析与规划
（1） 确定管理目标和范围，明确系统要解决的核心问题。
（2） 收集用户反馈，了解他们对现有系统的看法以及他们希望获得的功能。
（3） 进行市场调研，了解行业最佳实践和竞争对手的产品。
（4） 制定项目计划，包括时间线、预算、资源分配、风险评估等。
2. 系统设计
（1） 设计系统架构，决定采用什么样的技术栈（如数据库、前端框架、后端语言等）。
（2） 制定数据模型，确保数据的一致性和完整性。
（3） 设计用户界面和用户体验，确保系统的直观性和易用性。
（4） 设计业务逻辑和工作流程，确保系统能够高效地处理业务活动。
3. 开发与实施
（1） 选择合适的开发工具和技术，如敏捷开发方法、devops实践等。
（2） 按照设计文档进行编码，实现系统的各个功能模块。
（3） 集成第三方服务或api，如支付网关、消息队列等。
（4） 进行单元测试、集成测试和性能测试，确保软件质量。
4. 测试与部署
（1） 进行系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
（2） 根据测试结果进行必要的调整和优化。
（3） 将软件部署到生产环境，进行负载测试和压力测试。
5. 培训与支持
（1） 对用户进行系统操作培训，确保他们能够熟练使用新系统。
（2） 提供技术支持和故障排除服务，确保系统稳定运行。
6. 维护与升级
（1） 定期监控系统性能，及时更新和维护软件。
（2） 根据用户反馈和新的业务需求，不断优化和升级系统。
7. 安全管理
（1） 建立安全策略，保护系统和数据不受未授权访问和攻击。
（2） 实施数据备份和恢复计划，以防数据丢失或损坏。
8. 合规性与标准化
（1） 确保系统符合相关法律、法规和行业标准。
（2） 实施最佳实践和标准，提高系统的整体质量和效率。
在整个过程中，沟通是关键。团队内部、客户、供应商和其他利益相关者都需要保持有效沟通，以确保项目的顺利进行。此外，建立一个跨部门的项目管理团队，负责监督整个项目的进展，并解决可能出现的问题，也是成功建立信息化管理系统软件平台的重要因素。
