ERP系统实施过程中可能遇到的主要问题包括：
1. 技术问题：ERP系统的实施需要涉及到大量的技术问题，如系统兼容性、数据迁移、硬件配置等。这些问题可能导致系统无法正常运行，或者运行速度缓慢，甚至出现故障。
2. 组织问题：ERP系统的实施需要涉及到企业的组织结构和业务流程的调整。如果企业的员工对新的系统不熟悉，或者企业的组织结构和业务流程与新的系统不兼容，那么实施过程可能会遇到很大的困难。
3. 文化问题：ERP系统的实施不仅仅是技术问题，更是文化问题。如果企业的员工对新的系统有抵触情绪，或者企业的文化不适应新的系统，那么实施过程可能会非常困难。
4. 管理问题：ERP系统的实施需要涉及到企业的管理问题，如项目管理、质量管理、风险管理等。如果企业的管理层对这些管理问题缺乏足够的理解和支持，那么实施过程可能会遇到很大的困难。
5. 资金问题：ERP系统的实施需要投入大量的资金，包括购买系统、培训员工、改造硬件等。如果企业的资金不足，或者资金的使用效率不高，那么实施过程可能会遇到很大的困难。
6. 时间问题：ERP系统的实施需要花费一定的时间，包括系统的安装、调试、测试等。如果企业在实施过程中没有足够的时间，或者在实施过程中出现了意外情况，那么实施过程可能会受到很大的影响。
7. 人员问题：ERP系统的实施需要涉及到企业的多个部门和岗位，如销售、采购、生产、财务等。如果这些部门的人员对新的系统不熟悉，或者这些岗位的人员对新的工作内容不适应，那么实施过程可能会遇到很大的困难。
