管理系统构成要素主要包括以下几个方面：
1. 系统目标：管理系统的目标是确保组织或企业能够高效、有效地完成既定的任务和目标。这包括确定管理的目标，以及为实现这些目标而制定的策略和计划。
2. 系统环境：管理系统的环境是指影响其运行的各种外部因素，如政治、经济、社会和技术等。这些因素可能对管理系统的运行产生影响，因此需要对其进行分析和评估，以便更好地适应环境变化。
3. 系统结构：管理系统的结构是指其内部各组成部分的相互关系和相互作用方式。一个良好的管理系统结构应该能够清晰地定义各个部分的职责和功能，确保它们之间的协调和合作。
4. 系统过程：管理系统的过程是指其内部的操作流程和工作方法。这些过程应该能够确保管理系统按照既定的目标和计划进行有效的运作，同时能够适应外部环境的变化。
5. 系统资源：管理系统的资源包括人力、物力、财力等各种资源。这些资源的合理配置和管理是确保管理系统有效运行的关键。需要对这些资源进行合理的规划和分配，以满足管理系统的需求。
6. 系统控制：管理系统的控制是指对其内部各个部分的监督和管理，以确保它们按照既定的目标和计划进行运作。这包括对工作流程的监控、对绩效的评估以及对问题的处理等。
7. 系统评价：管理系统的评价是指对其性能和效果的评估，以便发现存在的问题并采取相应的改进措施。这包括对系统的运行效率、成本效益、用户满意度等方面的评价。
8. 系统创新：管理系统的创新是指不断引入新的技术和方法，以提高其性能和效果。这包括对新技术的研究和应用、对管理模式的改革以及对组织结构的优化等。
9. 系统安全：管理系统的安全是指保护其免受外部威胁和内部风险的影响。这包括对数据的保密性、完整性和可用性的保护，以及对系统的备份和恢复能力的要求。
10. 系统可持续性：管理系统的可持续性是指确保其长期稳定运行的能力。这包括对资源的合理利用、对环境的友好性以及对社会责任的承担等方面的考虑。
总之，管理系统的构成要素涵盖了多个方面，包括目标、环境、结构、过程、资源、控制、评价、创新、安全和可持续性等。这些要素相互作用，共同构成了一个完整的管理系统。通过不断地对这些要素进行分析、评估和改进，可以不断提高管理系统的性能和效果，实现组织的战略目标。
