ERP系统中的计划体系主要包括以下内容和方法：
1. 需求规划：这是ERP系统计划体系中最为关键的部分，它涉及到企业如何识别和理解其内外部的需求。通过需求规划，企业可以明确其战略目标，确定关键业务流程，并制定相应的业务策略。
2. 资源管理：ERP系统需要对企业内部的资源进行有效的管理，包括人力资源、物质资源和财务资源等。这有助于企业优化资源配置，提高生产效率，降低运营成本。
3. 生产计划：ERP系统能够根据市场需求和企业的生产计划，自动生成生产任务，并协调各部门之间的工作，确保生产的顺利进行。
4. 库存管理：ERP系统能够帮助企业实时监控库存水平，预测库存需求，并自动生成采购和销售订单。这有助于企业降低库存成本，提高库存周转率。
5. 质量管理：ERP系统能够对企业的质量管理体系进行有效的管理和控制，确保产品质量符合标准要求。
6. 供应链管理：ERP系统能够帮助企业与供应商、客户等合作伙伴建立紧密的联系，实现信息共享和协同工作。这有助于企业提高供应链效率，降低成本，提高市场竞争力。
7. 项目管理：ERP系统能够对企业的各类项目进行有效的管理和控制，确保项目的按时完成和质量达标。
8. 数据分析与决策支持：ERP系统能够收集和分析大量的业务数据，为企业提供准确的数据支持，帮助企业做出科学的决策。
9. 业务流程优化：ERP系统能够帮助企业识别和改进业务流程中的瓶颈和浪费，提高企业的运营效率。
10. 持续改进：ERP系统能够帮助企业建立持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议，不断优化企业的运营流程。
总之，ERP系统中的计划体系是一个全面、系统的管理工具，它能够帮助企业实现资源的最优配置，提高生产效率，降低成本，提高市场竞争力。
