数字化管控体系是运用现代信息技术手段，对组织内外部资源进行有效整合、监控和优化的一种管理方式。其核心要素主要包括数据驱动、智能分析和决策支持系统。以下是实施策略：
一、核心要素
1. 数据驱动：在数字化管控体系中，数据是基础和核心。通过收集、整理和分析各类数据，可以发现潜在的风险和机会。企业需要建立完善的数据采集和管理体系，确保数据的准确性、完整性和时效性。同时，要注重数据的保密性和安全性，防止数据泄露和滥用。
2. 智能分析：利用大数据技术、人工智能等手段，对海量数据进行深度挖掘和智能分析，以发现业务规律、优化业务流程、提高决策效率。智能分析可以帮助企业快速响应市场变化，实现精准营销和个性化服务。
3. 决策支持系统：构建一个基于大数据和人工智能的决策支持系统，为企业高层管理者提供实时、准确的数据分析结果和建议。该系统可以协助企业制定战略决策、优化资源配置、提高运营效率。
二、实施策略
1. 顶层设计与规划：制定清晰的数字化管控体系建设目标和路线图，明确各部门的职责和任务。加强顶层设计，确保整体规划与战略目标相一致。
2. 基础设施建设：投资建设高速的网络基础设施、数据中心和云平台，为数字化转型提供物质和技术保障。同时，要加强网络安全建设，确保数据的安全性和稳定性。
3. 人才队伍建设：培养一支既懂技术又懂管理的复合型人才队伍，提升企业的数字化管理能力。加强内部培训和外部引进相结合的方式，提高全员的数字素养和创新能力。
4. 流程再造与优化：根据数字化管控体系的建设目标，对现有业务流程进行梳理和优化，消除冗余环节，简化审批流程，提高工作效率。同时，要注重跨部门、跨层级的协同合作，形成合力。
5. 技术创新与应用：鼓励企业加大研发投入，探索新技术在数字化管控中的应用。如云计算、物联网、区块链等新兴技术的应用，可以提高数据处理能力、降低成本、增强数据安全性和可靠性。
6. 文化建设与推广：树立数字化文化，倡导创新、协作、开放、共享的价值观。通过内部宣传、培训等方式，提高员工的数字化意识和参与度，形成良好的数字化氛围。
7. 持续改进与迭代：建立持续改进机制，定期评估数字化管控体系的运行效果，及时发现问题并采取措施进行改进。同时，要关注行业动态和技术发展趋势，不断优化和升级数字化管控体系。
综上所述，通过以上核心要素和实施策略的实施，企业可以构建起一个高效、灵活、可扩展的数字化管控体系，实现业务的持续创新和发展。
