数字化转型技术总体框架是一套全面的指导方案，旨在通过新一代数字技术的深入运用，构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界。该框架不仅涉及企业的业务、应用和数据层面，还包括技术架构的支撑，以实现物理世界与数字世界的无缝对接和优化再造。
首先，数字化转型的总体框架强调以客户为中心，利用人工智能、大数据、云计算等新技术。这些技术的应用不仅仅是为了提升企业竞争力，更重要的是，它们能够帮助企业解决在传统商业模式中遇到的种种问题，如提高效率、降低成本、控制风险等。
其次，数字化转型的技术架构是确保整个数字化过程顺利进行的基础。它包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四个核心组成部分。这四个架构相互支持，共同推动企业向数字化转型的目标前进。例如，业务架构负责定义企业的业务流程和管理模式，而技术架构则提供必要的技术支持，确保这些流程能够顺利实施。
此外，数字化转型的实施还涉及到具体的任务和过程。根据《数字化转型参考架构》，企业需要明确转型目标和阶段性里程碑，同时积极探索新的商业模式、业务模式和管理模式。华为的数字化转型内容框架与方法论就是在这一过程中的典型代表。
最后，数字化转型的过程不是一蹴而就的，而是需要分阶段、分步骤实施的。这一过程要求企业进行全面的规划和布局，以确保每一步都符合整体的战略目标。例如，华为在数字化转型过程中，设定明确的转型目标和阶段性里程碑，确保转型工作有序推进。
综上所述，数字化转型技术总体框架是一个涵盖多个层面的综合解决方案。它不仅关注技术的应用，更注重企业战略的制定和实施，以及组织、业务、市场、营销等多个方面的全面变革。通过这样的框架，企业可以有效地应对市场变化，提升自身的竞争力，实现可持续发展。
