生产管理信息化流程和系统是两个不同的概念，它们之间存在区别。
1. 概念上的区别：
生产管理信息化流程是指企业在生产过程中，通过信息化手段实现对生产过程、产品质量、生产效率等方面的管理和控制。这个过程包括需求分析、产品设计、生产制造、质量控制、物流运输等多个环节。
而生产管理信息化系统则是指一个集成了各种信息技术和工具的系统，用于实现生产管理的信息化。这个系统通常包括生产计划、生产调度、生产设备管理、质量管理、库存管理、供应链管理等多个模块。
2. 功能上的区别：
生产管理信息化流程侧重于生产过程的管理，关注的是生产过程中的各个环节和环节之间的关联性。例如，在生产过程中，需要关注原材料的采购、生产计划的制定、生产过程的控制、产品质量的检测等环节。
而生产管理信息化系统则更侧重于生产管理的全面性和系统性。它不仅关注生产过程的管理，还关注生产资源的配置、生产活动的协调、生产风险的防范等方面。例如，在生产管理系统中，可以实时监控设备的运行状态、预测设备的故障时间、优化设备的使用效率等。
3. 实施方式上的区别：
生产管理信息化流程通常是由企业根据自身的需求和条件，逐步实施和管理的。这意味着企业需要根据自己的实际情况，选择合适的信息化工具和技术，逐步完善和优化生产管理流程。
而生产管理信息化系统则是由专业的软件公司或系统集成商提供的，企业可以根据需求购买或定制相应的系统。这种方式的好处是，企业可以快速地获得一套完整的生产管理解决方案，提高生产效率和管理水平。
4. 成本上的区别：
生产管理信息化流程的实施成本相对较低，因为企业可以根据自己的需求选择适合的工具和技术，不需要支付额外的费用。
而生产管理信息化系统的成本较高，因为企业需要购买或定制一套完整的系统，可能需要投入大量的资金和人力。
5. 灵活性和可扩展性上的区别：
生产管理信息化流程相对固定，一旦确定后很难进行调整和优化。而生产管理信息化系统具有较强的灵活性和可扩展性，可以根据企业的发展需要进行调整和优化。
总之，生产管理信息化流程和系统虽然都涉及到生产过程的管理，但它们在概念、功能、实施方式、成本和灵活性等方面存在明显的区别。企业在选择时应根据自身的实际情况和需求进行权衡和选择。
