企业资源计划（ERP）经历了几个阶段的发展，其系统演变历程大致可以分为以下几个阶段：
1. 手工操作阶段：在这个阶段，企业的运营活动主要依靠人工进行，数据和信息的收集、处理和传递都是通过纸质文档和手工方式完成的。这种方式效率低下，容易出现错误，而且很难实现信息的共享和协同工作。
2. 部门级应用阶段：随着企业规模的扩大，各部门之间的协作需求日益增加，因此开始出现了一些基于特定功能的部门级应用系统，如财务管理、人力资源管理等。这些系统在一定程度上提高了工作效率，但仍然无法实现跨部门的协同工作。
3. 集成化应用阶段：为了解决部门级应用的局限性，企业开始尝试将各个子系统进行集成，形成一个统一的信息平台。这个阶段的ERP系统可以实现跨部门的协同工作，提高了整体的工作效率。然而，集成化应用阶段的ERP系统仍然存在一些问题，如系统之间的兼容性、数据一致性等。
4. 客户关系管理（CRM）阶段：随着市场竞争的加剧，企业开始关注客户需求的变化，并希望通过对客户信息的管理来提高客户满意度和忠诚度。于是，一些ERP系统开始加入CRM功能，帮助企业更好地了解客户需求，提高销售业绩。这一阶段的ERP系统更加侧重于客户服务和管理。
5. 供应链管理（SCM）阶段：随着全球化经济的发展，企业之间的合作越来越紧密，供应链管理成为企业管理的重要环节。因此，一些ERP系统开始加入供应链管理功能，帮助企业更好地协调供应商、分销商等合作伙伴，提高整个供应链的效率。这一阶段的ERP系统更加侧重于供应链的协同和优化。
6. 云计算和移动技术阶段：随着互联网技术的发展，云计算和移动技术逐渐成为企业信息化的重要手段。因此，一些ERP系统开始采用云计算和移动技术，提供随时随地访问企业资源的能力。同时，一些ERP系统还加入了大数据分析和人工智能等先进技术，帮助企业更好地分析业务数据，制定战略决策。这一阶段的ERP系统更加侧重于智能化和灵活性。
总之，企业资源计划系统从手工操作阶段发展到现在的阶段，经历了多个阶段的演变。每个阶段都为企业带来了不同的挑战和机遇，推动了企业资源的整合和优化。未来，随着技术的不断发展，企业资源计划系统将继续朝着更加智能化、灵活化的方向发展。
