模具行业信息化管理是利用现代信息技术，如计算机技术、网络技术、数据库技术等，对模具行业的生产、设计、销售、服务等各个环节进行数字化、网络化、智能化的管理。这种管理方式可以提高模具行业的生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提升企业的竞争力。
模具行业信息化管理创新实践主要包括以下几个方面：
1. 引入先进的信息化管理系统：通过引入企业资源规划（ERP）、产品数据管理系统（PDM）、制造执行系统（MES）等信息化管理系统，实现模具生产过程的数字化、自动化、智能化管理。
2. 实施生产过程的实时监控：通过安装传感器和数据采集设备，实时收集生产过程中的各种数据，如温度、压力、速度等，通过数据分析和处理，实现生产过程的实时监控和预警，减少生产过程中的浪费和风险。
3. 建立完善的信息共享平台：通过建立企业内部的信息共享平台，实现企业内部各部门之间的信息共享，提高决策效率和准确性。
4. 加强信息化建设人才培养：通过培训和引进专业人才，提高员工的信息化应用能力，为模具行业的信息化管理提供人才支持。
5. 推动信息化与工业化融合：通过整合信息化与工业化的优势，推动模具行业的转型升级，实现从传统的模具制造向智能制造的转变。
6. 强化信息安全管理：在推进信息化管理的同时，要加强信息安全管理，防止数据泄露、系统瘫痪等安全事故的发生。
总之，模具行业信息化管理创新实践需要从多个方面入手，包括引入先进的信息化管理系统、实施生产过程的实时监控、建立完善的信息共享平台、加强信息化建设人才培养、推动信息化与工业化融合以及强化信息安全管理等方面。只有通过这些措施的实施，才能有效地提高模具行业的信息化管理水平，促进模具行业的发展。
