投资项目管理系统是一种综合性的管理工具，用于对投资项目的各个方面进行有效的管理和控制。它主要包括以下几个内容和功能要素：
1. 项目信息管理：这是投资项目管理系统的基础，包括项目的基本信息、进度、成本、风险等各方面的信息。这些信息可以帮助管理者全面了解项目的运行状况，为决策提供依据。
2. 投资分析：通过对项目的各种数据进行分析，预测项目的经济效益，为投资决策提供参考。这包括财务分析、市场分析、技术分析等。
3. 风险管理：识别和评估投资项目可能面临的各种风险，包括市场风险、政策风险、技术风险、操作风险等，并制定相应的风险应对策略。
4. 项目进度管理：监控项目的进度，确保项目按照预定的计划进行。这包括对项目的各个阶段进行跟踪，对项目的进度进行检查和调整。
5. 项目质量管理：确保项目的质量和满足客户的需求。这包括对项目的质量进行监控，对质量问题进行处理，以及对项目的质量进行改进。
6. 项目成本管理：对项目的预算和实际支出进行对比，确保项目的成本在可控范围内。这包括对项目的成本进行预测，对项目的成本进行控制，以及对项目的成本进行优化。
7. 项目沟通管理：确保项目的各方能够有效地沟通，提高项目的执行效率。这包括对项目的信息进行传递，对项目的问题进行解决，以及对项目的需求进行满足。
8. 项目采购管理：对项目的采购活动进行管理，确保采购活动的合规性和有效性。这包括对采购的需求进行确定，对采购的供应商进行选择，以及对采购的合同进行管理。
9. 项目人力资源管理：对项目的人员进行管理，确保项目的人员能够满足项目的需求。这包括对人员的招聘、培训、考核等进行管理。
10. 项目财务管理：对项目的财务活动进行管理，确保项目的财务健康。这包括对项目的预算进行编制，对项目的收入进行管理，以及对项目的成本进行控制。
总的来说，投资项目管理系统是一个复杂的系统，需要综合运用多种管理理论和方法，才能有效地对投资项目进行管理和控制。
