软件开发瀑布模型（Waterfall Model）是一种经典的软件工程方法，它强调逐步构建、逐步验证和逐步交付。该模型的特点包括：
1. 线性顺序：瀑布模型遵循一种线性的顺序，从需求收集开始，经过设计、编码、测试、部署等阶段，直到项目完成。每个阶段完成后，才能进入下一个阶段，确保整个项目的顺利进行。
2. 文档驱动：瀑布模型强调详细的文档编写，包括需求规格说明书、设计文档、测试计划、用户手册等。这些文档为开发人员提供了清晰的指导，有助于减少误解和错误。
3. 严格的时间管理：瀑布模型要求每个阶段都有明确的开始和结束日期，以便项目经理能够有效地跟踪进度。这有助于确保项目按计划进行，避免延期。
4. 团队协作：瀑布模型鼓励团队成员之间的紧密合作，以确保各个阶段的顺利交接。团队成员需要共同努力，确保项目按时完成。
5. 可预测性：由于瀑布模型遵循线性顺序，因此项目的整体进度和时间表相对可预测。这使得项目经理可以更好地控制项目，并提前做好资源规划。
6. 易于管理：瀑布模型的线性结构使得项目管理者能够清楚地了解每个阶段的任务和责任分配，从而更容易地进行项目管理和协调。
然而，瀑布模型也存在一些局限性：
1. 风险较高：由于瀑布模型的线性顺序，一旦某个阶段出现问题，可能导致整个项目延误或失败。此外，如果需求变更频繁，可能会导致项目难以适应。
2. 灵活性较差：瀑布模型过于依赖文档和计划，对于突发情况和变化可能不够灵活。在开发过程中，可能需要多次修改需求和设计，但瀑布模型往往要求在每个阶段都进行大量的文档更新，这可能导致项目延期。
3. 缺乏反馈机制：瀑布模型中，开发人员通常在每个阶段结束后才进行代码审查和测试，这可能导致问题在早期阶段无法被发现，增加了后期修复的难度和成本。
4. 过度关注细节：瀑布模型强调文档和计划的重要性，可能导致开发人员过于关注细节，而忽略了整体架构和设计的重要性。这可能会影响项目的可扩展性和可维护性。
总之，瀑布模型是一种简单、清晰且易于管理的软件开发方法，但它也存在一定的局限性。随着敏捷开发方法的兴起，许多组织开始采用更加灵活和适应性更强的敏捷开发模式，以提高软件开发的效率和质量。
