ERP管理信息系统与现代企业管理方法的整合实践，是企业信息化发展的重要趋势。通过将ERP系统与企业的管理方法相结合，可以实现资源的优化配置、提高企业的运营效率和管理水平。以下是一些具体的实践策略：
1. 数据共享与集成：在ERP系统中，各个部门的数据可以实时共享和集成，实现数据的一致性和准确性。通过建立统一的数据平台，各部门可以实时获取到最新的业务数据，为决策提供有力支持。
2. 业务流程优化：ERP系统可以帮助企业对业务流程进行梳理和优化，消除流程中的冗余环节，提高工作效率。通过引入先进的管理理念和技术手段，企业可以实现业务流程的标准化和规范化。
3. 绩效考核与激励机制：ERP系统可以与绩效考核系统相结合，为企业员工提供明确的工作目标和考核标准。通过设定合理的绩效指标和激励机制，激发员工的工作积极性和创新能力。
4. 供应链协同：ERP系统可以与企业的供应链管理系统相结合，实现供应链各环节的信息共享和协同运作。通过对供应链的优化管理，降低库存成本、提高物流效率，确保产品的及时交付。
5. 客户关系管理：ERP系统可以与企业的客户关系管理系统相结合，实现客户信息的集中管理和分析。通过对客户数据的挖掘和分析，帮助企业更好地了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
6. 知识管理：ERP系统可以与企业内部的知识管理系统相结合，实现知识的积累、传播和应用。通过建立企业内部的知识库，促进知识的共享和创新，提高企业的核心竞争力。
7. 风险管理：ERP系统可以与企业的风险管理部门相结合，实现风险的识别、评估和管理。通过对企业内外部风险因素的分析，制定相应的应对措施，降低企业的风险敞口。
8. 持续改进：ERP系统可以与企业的持续改进机制相结合，实现对企业运营过程的持续监控和改进。通过对关键业务流程的监控和分析，发现潜在的问题和改进机会，推动企业不断优化和发展。
总之，ERP管理信息系统与现代企业管理方法的整合实践，有助于企业实现资源的优化配置、提高工作效率和管理水平。通过引入先进的管理理念和技术手段，企业可以更好地应对市场变化和竞争挑战，实现可持续发展。
