信息系统项目的成功与否受到多种因素的影响，其中关键风险主要包括以下几个方面：
1. 技术风险：技术风险是信息系统项目中最为常见的风险之一。这包括技术选型不当、技术实现困难、技术更新换代速度快等。例如，如果选择的技术框架或工具不能满足项目需求，或者在项目实施过程中出现技术瓶颈，都可能导致项目进度延误甚至失败。
2. 人员风险：人员风险主要涉及到项目团队的组成、人员的技术水平和项目管理能力等方面。如果项目团队成员缺乏必要的技术知识和经验，或者项目管理团队的组织协调能力不强，都可能影响到项目的顺利进行。
3. 管理风险：管理风险涉及到项目计划、组织、领导和控制等方面。如果项目计划不合理、组织管理混乱、领导不力或者控制措施不到位，都可能导致项目目标无法实现。
4. 资金风险：资金风险主要涉及到项目的资金投入、资金使用和管理等方面。如果项目资金不足或者资金使用不当，都可能影响到项目的顺利进行。
5. 法律和合规风险：法律和合规风险涉及到项目的法律环境、法律法规遵守情况以及合同管理等方面。如果项目违反了相关法律法规，或者合同管理不善，都可能导致项目面临法律诉讼或者合同纠纷等问题。
6. 信息安全风险：信息安全风险涉及到项目的数据安全、网络安全等方面。如果项目的数据泄露、网络攻击或者系统故障等问题得不到有效的解决，都可能对项目造成重大损失。
7. 供应链风险：供应链风险涉及到项目的材料供应、设备采购等方面。如果供应链出现问题，比如供应商交货延迟或者产品质量不合格，都可能导致项目进度受阻。
8. 外部环境风险：外部环境风险涉及到项目所处的政治、经济、社会和技术等方面的外部环境因素。这些因素的变化可能会对项目产生重大影响，需要项目团队提前做好应对准备。
总之，信息系统项目的关键风险涉及多个方面，需要项目团队在项目规划、执行和管理过程中充分考虑并采取相应的措施来降低风险。
