信息系统项目的关键风险主要包括以下几种类型：
1. 技术风险：这是最常见的风险类型，包括系统的技术难度、技术实施的难度、技术方案的可行性等。例如，如果系统的技术方案过于复杂，或者实施的技术难度过大，都可能导致项目无法按时完成，甚至失败。
2. 管理风险：这主要是指项目管理的风险，包括项目的组织结构、人员的素质、项目管理的方法和工具等。例如，如果项目的组织结构不合理，或者项目管理的方法和工具不合适，都可能导致项目的效率低下，甚至失败。
3. 经济风险：这主要是指项目的经济风险，包括项目的预算、资金的筹集和使用等。例如，如果项目的预算过高，或者资金的筹集和使用出现问题，都可能导致项目的失败。
4. 法律风险：这主要是指项目的法律风险，包括项目的法律环境、法律政策的变化等。例如，如果项目的法律环境发生变化，或者法律政策的变化对项目有不利影响，都可能导致项目的失败。
5. 操作风险：这主要是指项目的操作风险，包括项目的执行过程、执行过程中的问题等。例如，如果项目的执行过程中出现重大问题，或者执行过程中的问题没有得到有效的解决，都可能导致项目的失败。
6. 环境风险：这主要是指项目的环境风险，包括项目所处的环境、环境的变化等。例如，如果项目所处的环境不稳定，或者环境的变化对项目有不利影响，都可能导致项目的失败。
7. 人力资源风险：这主要是指项目的人力资源风险，包括项目的人力资源的需求、人力资源的供给等。例如，如果项目的人力资源需求得不到满足，或者人力资源的供给出现问题，都可能导致项目的失败。
8. 信息风险：这主要是指项目的信息风险，包括项目的信息获取、信息的传递等。例如，如果项目的信息获取困难，或者信息传递出现问题，都可能导致项目的失败。
