建筑经济信息化管理是利用现代信息技术手段，对建筑行业的经济活动进行有效的管理和控制的过程。这种管理方式涉及到建筑项目的策划、设计、施工、监理、验收等各个环节，以及与资金、成本、进度、质量、安全等相关的经济指标的监控和评估。
建筑经济信息化管理的主要内容包括：
1. 项目管理：通过信息化手段，实现项目信息的实时采集、处理和分析，为项目经理提供决策支持，提高项目管理的效率和效果。
2. 成本管理：利用信息化工具，对建筑项目的成本进行预测、控制和优化，确保项目在预算范围内完成。
3. 进度管理：通过信息化手段，对建筑项目的进度进行实时监控，及时发现和解决进度偏差问题，确保项目按时交付。
4. 质量管理：利用信息化工具，对建筑项目的质量问题进行检测、分析和处理，提高工程质量。
5. 安全管理：通过信息化手段，对建筑项目的安全隐患进行识别、预防和控制，确保项目的安全。
6. 合同管理：利用信息化工具，对建筑项目的合同进行签订、履行和变更，确保合同的合规性和有效性。
7. 信息共享与沟通：通过信息化手段，实现建筑行业内部的信息共享和沟通，提高行业整体的工作效率。
8. 数据分析与决策支持：通过对建筑行业的大数据进行分析，为政府部门、行业协会和企业提供决策支持，推动建筑行业的可持续发展。
9. 培训与教育：利用信息化手段，对建筑行业的从业人员进行培训和教育，提高他们的专业技能和综合素质。
10. 法规与标准：通过信息化手段，对建筑行业的法规、政策和标准进行查询、学习和宣传，提高从业人员的法律意识和规范意识。
总之，建筑经济信息化管理是一种集信息技术、管理科学和建筑知识于一体的现代化管理方式，它有助于提高建筑行业的管理水平和经济效益，推动建筑行业的可持续发展。
