敏捷软件开发是一种以人为核心，迭代、循序渐进的开发方法。它强调适应性、灵活性和快速响应变化。以下是敏捷软件开发的一些基本原则：
1. 个体与交互高于流程与工具
敏捷开发的核心是人，而不是流程或工具。这意味着在开发过程中，团队成员之间的协作和沟通比遵循固定的流程或使用特定的工具更为重要。通过促进个体的参与和互动，团队可以更好地理解需求、解决问题并提高生产力。
2. 可工作的软件高于详尽的设计
敏捷开发鼓励开发一个可运行的软件版本，而不是等待完整的设计文档。这有助于确保项目按时交付，并在开发过程中进行持续的测试和调整。通过尽早地将产品投入市场，团队可以收集用户反馈，从而改进产品。
3. 客户合作高于合同谈判
敏捷开发强调与客户的紧密合作，以确保他们的需求得到满足。这包括与客户进行定期的沟通，了解他们的反馈，并根据这些反馈调整开发计划。这种合作方式有助于减少误解和冲突，提高产品的质量和满意度。
4. 响应变化高于遵循计划
敏捷开发鼓励团队对变化做出迅速而灵活的反应。当需求或环境发生变化时，敏捷团队会及时调整计划，确保项目能够继续前进，而不是被计划所束缚。这种灵活性有助于应对不确定性和风险，提高项目的成功率。
5. 可用优先于完美
敏捷开发强调在开发过程中保持可用性，以便尽早地将产品推向市场。这并不意味着牺牲产品质量，而是在保证产品质量的前提下，优先满足客户需求。通过持续的测试和改进，团队可以在开发过程中不断提高产品的可用性和质量。
6. 评价与反思高于连续集成
敏捷开发鼓励团队定期进行回顾和评估，以便识别问题、分享经验教训并改进过程。这有助于提高团队的绩效，并确保项目能够按照预期的方向前进。通过反思和评估，团队可以不断改进自己的工作方法和流程，从而提高整体的工作效率。
7. 干系人参与目标设定
敏捷开发强调与所有利益相关者（如客户、团队成员和干系人）进行有效的沟通和协作。这有助于确保项目的目标和优先级得到明确，并得到各方的支持和认可。通过与干系人的密切合作，团队可以更好地理解他们的需求和期望，从而提高项目的成功率。
8. 适应性高于自巧
敏捷开发鼓励团队根据项目进展和外部环境的变化，灵活地调整计划和策略。这要求团队成员具备高度的适应性和灵活性，以便在面对挑战和机遇时做出正确的决策。通过适应变化，团队可以更好地应对不确定性和风险，提高项目的成功率。
总之，敏捷软件开发是一种以人为核心的开发方法，它强调适应性、灵活性和快速响应变化。通过遵循上述原则，团队可以提高生产力、增强协作、提高产品质量，并确保项目的成功交付。
