供应链信息化建设是企业为了提高供应链管理效率、降低成本、增强竞争力而进行的一系列信息化系统建设和应用。它主要包括以下几个方面：
1. 供应链管理系统（SCM）建设：这是供应链信息化建设的核心，包括采购、库存、生产、销售等各个环节的信息系统。通过这些系统，企业可以实现对供应链的实时监控、数据分析和决策支持。
2. 供应链数据集成：将企业内部的各种数据（如销售数据、库存数据、生产数据等）与企业外部的数据（如供应商数据、客户数据、市场数据等）进行集成，为企业提供全面、准确的数据支持。
3. 供应链风险管理：通过对供应链中的各种风险（如供应链中断、价格波动、供应不足等）进行预测和预警，帮助企业提前采取措施，降低风险。
4. 供应链协同工具：通过使用各种协同工具（如ERP、CRM、SRM等），实现供应链各方的信息共享和协同工作，提高供应链的整体效率。
5. 供应链创新技术应用：如物联网、大数据、人工智能等新技术在供应链中的应用，可以提高供应链的智能化水平，提升企业的竞争力。
6. 供应链文化与组织变革：通过建立以数据驱动的决策机制、培养供应链思维的人才队伍、优化组织结构等措施，推动企业从传统的“推式”管理向“拉式”管理转变，提高供应链的响应速度和灵活性。
7. 供应链合作伙伴关系管理：通过建立和维护与供应商、客户的长期合作关系，实现供应链资源的优化配置，降低交易成本，提高供应链的整体效益。
8. 供应链法律与合规管理：确保企业在供应链信息化建设过程中遵守相关法律法规，防范法律风险。
9. 供应链培训与知识管理：通过培训和知识管理，提高员工的供应链管理知识和技能，为供应链信息化建设提供人才保障。
10. 供应链绩效评估与改进：通过定期对供应链各环节的绩效进行评估，找出存在的问题，制定改进措施，持续推进供应链信息化建设。
总之，供应链信息化建设是一个系统工程，需要企业从多个方面入手，逐步推进。通过加强供应链信息化建设，企业可以更好地应对市场变化，提高供应链管理水平，实现可持续发展。
