智能化施工项目管理办法是一套旨在提高施工效率、确保工程质量和安全、实现项目管理信息化的综合性管理措施。以下是一些常见的智能化施工项目管理办法：
1. 项目策划阶段：在项目启动之初，应进行市场调研和需求分析，明确智能化施工的目标和要求。制定详细的项目计划，包括施工进度、成本预算、资源配置等。
2. 技术选型与采购：根据项目需求，选择合适的智能化施工技术和设备。在采购过程中，要注重设备的质量和性能，确保能够满足项目的施工要求。
3. 施工准备：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、气候条件等信息，为施工提供依据。同时，要对施工人员进行培训，确保他们熟悉智能化施工技术和操作规程。
4. 施工过程控制：在施工过程中，要严格按照设计图纸和技术规范进行操作，确保各项工序符合要求。对于关键节点，要进行严格的质量控制，确保工程质量达标。
5. 安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场的安全教育和培训。严格执行安全操作规程，确保施工现场的人身安全。
6. 信息化管理：利用现代信息技术手段，建立智能化施工管理系统，实现对施工现场的实时监控和数据分析。通过信息化手段，可以提高项目管理的效率和水平。
7. 质量管理：建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家和行业标准。对施工过程中的质量进行检查和验收，确保工程质量达标。
8. 环境保护：在施工过程中，要采取措施减少对环境的影响，如合理堆放材料、减少噪音污染等。同时，要加强施工现场的环境监测，确保施工活动不对周边环境造成不良影响。
9. 后期维护：智能化施工项目完成后，要做好后期维护工作，确保设备正常运行。对施工过程中出现的问题要及时进行处理，确保项目的长期效益。
10. 经验总结与改进：对智能化施工项目的实施过程进行总结，找出存在的问题和不足之处，为今后类似项目的实施提供借鉴和参考。
总之，智能化施工项目管理办法需要从项目策划、技术选型、施工准备、过程控制、安全管理、信息化管理、质量管理、环境保护、后期维护等多个方面进行全面考虑和落实。通过这些管理办法的实施，可以有效提高智能化施工项目的管理水平和效益。
