信息系统工程监理，即信息系统工程监理单位对信息系统工程项目实施的全过程进行监督管理的活动。其内容主要包括以下几个方面：
1. 项目前期阶段：在项目启动前，监理单位需要对项目的可行性、需求分析、技术方案等进行全面评估，确保项目目标与组织目标一致，为后续的项目实施奠定基础。
2. 项目设计阶段：监理单位需要对系统设计、硬件设备选型、软件系统开发等关键环节进行严格把关，确保设计方案合理、技术先进、经济可行。同时，还需要对设计文档、图纸等进行审查，确保设计质量符合要求。
3. 项目实施阶段：在项目实施过程中，监理单位需要对项目进度、成本、质量等方面进行实时监控，确保项目按照既定计划顺利进行。此外，还需要协调各方资源，解决项目实施中的问题，确保项目顺利完成。
4. 项目验收阶段：在项目完成后，监理单位需要对项目成果进行验收，包括系统功能测试、性能测试、安全性测试等，确保系统满足用户需求和业务要求。同时，还需要对项目文档、合同等进行归档，为后期维护和管理提供依据。
5. 项目维护阶段：在项目交付后，监理单位需要对系统进行持续监控和维护，确保系统稳定运行。这包括对系统故障进行排查、修复，对系统性能进行优化，以及对用户反馈进行处理等。
6. 项目总结阶段：在项目结束后，监理单位需要对整个项目进行总结，分析项目成功经验和不足之处，为今后类似项目的开展提供参考。同时，还需要对监理工作进行评价，总结经验教训，不断提高监理水平。
总之，信息系统工程监理的内容涵盖了项目的全过程，旨在确保项目按照既定目标顺利实施，提高项目成功率和投资效益。通过有效的监理管理，可以降低项目风险，保证工程质量，提升客户满意度，为企业创造更大的价值。
