信息系统工程监理活动的主要内容主要包括以下几个方面：
1. 项目策划与管理：监理工程师需要对项目的整个生命周期进行策划和管理，包括项目立项、设计、实施、验收等阶段。在这个过程中，监理工程师需要对项目的目标、范围、进度、成本等进行严格的控制和管理，确保项目按照预定的计划和要求顺利进行。
2. 质量控制：监理工程师需要对项目的质量和标准进行严格的检查和管理。这包括对项目的硬件设备、软件系统、数据信息等进行全面的检查，确保其符合相关的质量标准和规范。同时，监理工程师还需要对项目的建设过程进行监督，确保各个环节都按照规定的标准进行操作。
3. 安全管理：监理工程师需要对项目的安全问题进行严格的监控和管理。这包括对项目的施工安全、信息安全、设备安全等进行全面的检查，确保其符合相关的安全标准和规定。同时，监理工程师还需要对项目的安全风险进行评估和控制，防止安全事故的发生。
4. 进度控制：监理工程师需要对项目的进度进行严格的控制和管理。这包括对项目的工期、里程碑、关键节点等进行全面的检查，确保其符合预定的计划和要求。同时，监理工程师还需要对项目的进度进行跟踪和调整，确保项目能够按照预定的时间进度完成。
5. 合同管理：监理工程师需要对项目的合同进行严格的审查和管理。这包括对项目合同的内容、条款、条件等进行全面的检查，确保其符合法律法规的要求。同时，监理工程师还需要对项目的合同履行情况进行检查和监督，确保合同的顺利执行。
6. 信息管理和沟通：监理工程师需要对项目的相关信息进行有效的管理和沟通。这包括对项目的信息收集、整理、分析等进行全面的管理，确保信息的准确和及时。同时，监理工程师还需要与项目各方进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
7. 变更管理：监理工程师需要对项目的变更进行严格的管理。这包括对项目的变更请求、变更方案、变更实施等进行全面的管理，确保变更的合理性和有效性。同时，监理工程师还需要对项目的变更影响进行分析和评估，确保变更不会对项目的整体目标和质量产生负面影响。
8. 风险管理：监理工程师需要对项目的风险管理进行严格的管理。这包括对项目的各类风险因素进行全面的识别和分析，制定相应的风险应对策略。同时，监理工程师还需要对项目的风险进行监控和控制，确保项目能够有效地应对各种风险事件。
总之，信息系统工程监理活动是一项综合性的工作，需要监理工程师具备丰富的专业知识和技能，以及严谨的工作态度和敬业精神。只有这样，才能确保项目的顺利进行和成功完成。
