信息系统监理是指由专业人员对信息系统建设过程中的各个环节进行监督、检查和评估，以确保信息系统建设的质量、进度和成本控制。信息系统监理属于哪个部门管理，主要取决于项目的性质、规模和组织架构。以下是一些可能的部门：
1. 项目管理部：在大型或复杂的信息系统项目中，通常会设立一个专门的项目管理部门来负责项目的整个生命周期，包括项目策划、实施、监控和收尾等。在这个部门中，可以设立一个专门的职责，负责信息系统监理的工作。
2. IT部门：对于IT部门来说，信息系统监理是其日常工作的一部分。IT部门需要确保信息系统的建设和维护工作符合公司的战略需求和业务目标。因此，IT部门可能会设立一个专门的团队或职位来负责信息系统监理的工作。
3. 质量管理部门：质量管理部门负责公司的质量管理体系建设和运行，包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。在信息系统项目中，质量管理部门可能会负责制定和执行质量标准和规范，以及监督项目的质量进展。
4. 采购部门：在大型的信息系统项目中，可能需要与多个供应商合作，采购部门在这个过程中扮演着重要的角色。采购部门可以参与信息系统监理的工作，确保供应商提供的产品和服务符合项目的需求和标准。
5. 审计部门：审计部门负责对公司的财务和业务活动进行独立和客观的审查。在信息系统项目中，审计部门可以对项目的预算、合同、投资回报等方面进行审查，以确保项目的合规性和效益。
6. 人力资源部门：人力资源部门负责员工的招聘、培训、评估和发展等工作。在信息系统项目中，人力资源部门可以参与信息系统监理的工作，确保项目团队具备所需的技能和知识，以及提供必要的支持和资源。
7. 其他相关部门：根据项目的性质和规模，还可能涉及到其他相关部门，如市场部门、销售部门、客户服务部门等。这些部门可能会参与到信息系统监理的过程中，以确保项目能够满足市场需求和客户的期望。
总之，信息系统监理的管理归属取决于项目的性质、规模和组织架构。在实际操作中，可以根据项目的特点和需要，选择合适的部门或团队来负责信息系统监理的工作。
